Вікторія Фефелова
Chief People Officer
Коли більшість фахівців шукають вакансії в IT сфері, більшість фахівців розпочинає з перегляду кар’єрних платформ. Проте іноді цікава можливість співпраці можна отримати ще до того, як компанія опублікує вакансію. Наприклад, колишній колега дізнається про розширення команди та згадує спеціаліста, з яким йому було комфортно працювати.
Такі ситуації добре показують цінність професійних знайомств. Водночас сама ідея нетворкінгу подобається далеко не всім. Потреба активно розширювати коло контактів може викликати дискомфорт навіть у досвідчених спеціалістів, хоч вони можуть щодня взаємодіяти із великими командами.
Але є й хороша новина: щоб заводити корисні знайомства не обовʼязково цілеспрямовано це планувати. Вони можуть виникнути у процесі роботи або завдяки спільним професійним інтересам.
У цій статті розглянемо, як будувати професійні зв’язки та підтримувати спілкування без необхідності постійно нагадувати про власне існування.
Нетворкінг в IT: чому кількість знайомств не визначає їхню цінність
Уявлення про успішний нетворкінг часто пов’язане з великою кількістю контактів. Звідси й поширена думка, що потрібно бути активним у LinkedIn та регулярно відвідувати галузеві заходи. Але кількість знайомих сама по собі мало говорить про якість професійного оточення.
У одному з матеріалів Forbes є думка, що основою ефективного нетворкінгу є взаємовигідні стосунки, які формуються поступово. Невелике коло людей, між якими існує довіра, може мати значно більшу цінність, ніж сотні поверхневих контактів.
В IT це особливо помітно під час роботи над складними проєктами. Наприклад, технічний лід може роками підтримувати спілкування з архітектором із попередньої компанії. Вони давно працюють у різних командах, але час від часу обговорюють технічні рішення. Згодом така взаємодія може перерости у спільний проєкт або пропозицію співпраці.
Тобто професійні зв’язки в IT не мають обмежуватися найближчим оточенням.
У 2022 році дослідники MIT опублікували результати масштабного експерименту на основі даних приблизно 20 мільйонів користувачів LinkedIn. Дослідження показало, що так звані поверхневі соціальні зв’язки можуть бути особливо корисними для пошуку нової роботи. Йдеться про людей, із якими ми знайомі, але спілкуємося нерегулярно.
Причина полягає у доступі до різної інформації. Найближчі колеги часто знають про ті самі можливості, що й ви. Натомість знайомий, який кілька років тому перейшов в іншу компанію, може розповісти про новий напрям або команду, про існування якої ви навіть не здогадувалися.
Тому професійний нетворкінг варто розглядати ширше за активний пошук нових знайомств. Значна частина корисних контактів уже є у вашому оточенні. Питання лише в тому, чи продовжується спілкування після завершення спільної роботи.
Як використовувати наявне професійне оточення
За кілька років роботи в ІТ-галузі майже кожен спеціаліст встигає попрацювати з людьми, чий досвід заслуговує на увагу. Проте після переходу до іншої компанії спілкування нерідко припиняється. Але підтримувати такі контакти простіше, ніж здається.
Припустімо, ви працювали з DevOps-інженером, який добре розуміється на інфраструктурі високонавантажених систем. Через рік у вашому новому проєкті виникає схоже технічне питання. Звернутися до колишнього колеги з пропозицією доєднатися до роботи – цілком природно, особливо якщо ви вже мали досвід продуктивної співпраці.
Такі розмови можуть бути корисними для обох сторін. Іноді достатньо поділитися власним підходом до проблеми, щоб відновити професійне спілкування.
Ще один спосіб – не втрачати контакт після завершення спільних ініціатив. Якщо ви познайомилися з людиною на професійному заходу, можна додати її в LinkedIn і коротко нагадати, де саме ви бачилися.
Водночас важливо пам’ятати, що не кожне знайомство має переростати у тривалі стосунки. З кимось ви продовжите регулярно обговорювати робочі питання, а з кимось спілкування залишиться епізодичним і у цьому немає проблеми.
Як будувати професійні зв’язки?
Поради щодо нетворкінгу часто зосереджені на активності: частіше знайомитися з людьми в IT-сфері, проявляти ініціативу та розширювати список контактів. Але такий підхід підходить не кожному.
Якщо вам некомфортно починати розмову, розпочніть зі спільного професійного інтересу.
Уявімо, що ви прочитали статтю інженера про проблеми масштабування мікросервісної архітектури. Автор описує рішення, яке ви колись розглядали у власному проєкті, але зрештою відхилили через технічні обмеження. Це цілком достатній привід для розмови.
Використовуйте професійні спільноти (тематичні канали та технічні форуми). Це допоможе поступово ставати частиною професійного середовища. Для цього не потрібно постійно брати участь в обговореннях. Достатньо долучатися тоді, коли тема справді вас цікавить.
Наприклад, можна допомогти іншому учаснику розібратися зі складним технічним питанням. Або поділитися висновками після впровадження інструмента, який активно обговорюють у спільноті. Саме через такі взаємодії люди починають запам’ятовувати одне одного. З часом обговорення у відкритому чаті може перейти у особисте спілкування.
Обирайте події за змістом, а не за кількістю учасників. Якщо великі конференції вас виснажують, немає сенсу змушувати себе відвідувати їх лише заради нових контактів. Невеликий технічний мітап часто дає більше можливостей для змістовної розмови. Такий формат дозволяє почути різні погляди на спільну тему й знайти привід для подальшого спілкування.
Як розвивати професійні контакти після першого знайомства
Припустімо, на конференції ви познайомилися з цікавою людиною, але після заходу спілкування припинилося. Як продовжити його, щоб це не виглядало штучно? Використовувати LinkedIn для нетворкінгу. Необов’язково надсилати повідомлення одразу після знайомства. Якщо під час розмови ви обговорювали певний інструмент, до цієї теми можна повернутися пізніше.
Не варто хвилюватися, якщо відповідь надійде через кілька днів або розмова не отримає продовження. У професійному середовищі люди мають різне навантаження, тому нерегулярне спілкування є цілком звичним.
Ще один зі способів підтримувати професійні контакти в IT – допомагати іншим у питаннях, де ви маєте відповідну експертизу. Для вас це коротка розмова, а для іншої людини – можливість уникнути проблем, із якими ваша команда вже стикалася. Важливо, щоб така допомога залишалася добровільною. Якщо зараз немає часу, цілком нормально відмовити.
Іноді можна зустріти пораду регулярно писати кожному новому знайомому, наприклад раз на кілька місяців. Проте механічні повідомлення часто виглядають неприродно.
Значно простіше повертатися до розмови тоді, коли з’являється відповідний привід. Можливо, ви побачили цікавий виступ людини або дізналися про її новий проєкт.
Професійні зв’язки формуються поступово, і для цього не потрібно змінювати власний стиль спілкування. Підтримуйте контакт із колегами, чий досвід вам цікавий. Не бійтеся звертатися з конкретними запитаннями та ділитися власними спостереженнями, коли вони можуть бути корисними іншим.
А якщо ви вже плануєте наступний кар’єрний крок, перегляньте актуальні вакансії в IT на кар’єрному сайті Computools. Можливо, саме зараз знайдеться проєкт, у якому ваш досвід буде особливо цінним.
