Дмитро Батарін
Head of Front-End Development
Мій шлях до світу ІТ почався десь в 11-12 років і цьому, сам не знаючи того, посприяв мій батько, який був 1С-програмістом. Мені було цікаво спостерігати за його роботою: як він пише код і що з цього всього виходить. Самостійні кроки я почав робити десь у 13 років: дивився усілякі курси і за ними створював сайти на РНР. Приблизно на 3 курсі університету я здобув свій перший комерційний досвід у розробці.
Готуючись до співбесіди на своїй першій роботі в ІТ компанії, я думав, що буду працювати з PHP, проте виявилось, що їм потрібні Full Stack розробники на Angular та Node.JS. Пам’ятаю те тестове завдання: це була якась дуже простенька гра на Angular, Node.JS та WebSockets. На її виконання в мене було 2 тижні, але я зробив це, певно, за вихідні й власне зайняв посаду. Вже далі я зрозумів, що я все ж таки візуал і мені подобається бачити помітні результати своєї роботи, тому й приділяв більше часу саме Front-End розробці.
Етапи на шляху до Head of Front-End у Computools
У Computools я починав як звичайний React-розробник: мій друг, який вже рік працював у компанії порекомендував мене і через 2-3 тижні ми з ним стали колегами. Мене одразу ж призначили на новий проект, який от-от стартував і я разом з іншим членом команди почав писати front. Тепер, маючи певний досвід, я можу сказати, що ми робили помилки, але їх всі роблять — це нормально.
На цій позиції я був рівно рік, а далі — перейшов на посаду React Tech Lead: продовжував працювати на проектах, але мав вже й свою команду Senior- та Middle-спеціалістів. До безпосередніх обов’язків, пов’язаних з розробкою, додалися ще й зустрічі 1 на 1 з членами команди, допомога колегам у різних питаннях, а також інтерв’ю з новими кандидатами.
Приблизно ще через 2 роки у Computools мене призначили на посаду Head of Front-End і наразі моя команда складається з Tech Lead та Coordinators. У проектах моя роль також змінилась: з того моменту я більше архітектор і значно менше часу приділяю обов’язкам розробника. Мене цікавить, як можна покращити продуктивність розробників на проектах, тому значну увагу я віддаю внутрішнім програмним рішенням.
Виклики, що поставали переді мною у Computools на шляху до Head of Front-End
Найскладнішим моментом для мене було перестати бути “зручним для всіх”, почати говорити прямо, не замовчувати. Тобто ламати свою ментальну модель, в якій я — розробник, що інколи звітує керівництву і вчитись бути керівником, від якого багато що залежить. Справедливість та прямолінійність — дуже важливі навички для керівника, які впливають на атмосферу в команді, а отже і на успіх чергового проекту. Це була більше робота над собою, з якою мені дуже посприяли сеанси з психотерапевтом.
Про плани та орієнтири на майбутнє
В мене є жага створити якийсь продукт та розвивати його, тому моя ціль стати СТО (Chief Technology Officer) продуктової компанії або продукту. Хочу ще більше розвивати навички менеджменту, використовувати вже наявну експертизу у розвиненні й баченні продукту. Хочу більше працювати з людьми, які горять продуктом, який вони створюють.
Про поради тим, то мріє стати Head of Front-End
• Готуйтесь до того, що ваш мозок буде “кипіти” від неймовірної кількості інформації. Певний час у вас буде відчуття, що ви нічого не розумієте. Можливо навіть буде здаватись, що у вас купа обов’язків: безліч колег щось хоче від вас, а ви нічого не встигаєте. Проте це пройде з досвідом і пропрацьованими навичками тайм-менеджменту. Це взагалі досить важлива і болюча штука, якій я вчусь і досі. Якщо ви не вмієте керувати своїми робочими годинами, то у вас завжди і на все буде відповідь “У мене немає часу”.
Своїм колегам у Computools я й досі іноді це кажу, але вже набагато менше, ніж раніше. Продовжую вчитись зважувати задачі по пріоритетності, блокую для них часові проміжки у календарі і виконую їх саме в той час, в який запланував. Для прикладу, навіть для підготовки цієї статті я заблокував в календарі одну годину.
• Прокачуйте свої технологічні навички. Ви маєте бути Full Stack Senior-спеціалістом. Розуміти не тільки Front-частину, але й Back-End.
• Вивчайте психологію людей, читайте відповідну літературу. Вам знадобляться знання по менеджерському керуванню. Важливо розуміти хто є хто в команді, як звертатись до колег, що для них важливо.
Від себе можу порекомендувати кілька книжок, що допомогли саме мені:
“Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ”, Daniel Goleman
“The Power of Positive Leadership”, Jon Gordon
“Thinking, Fast and Slow”, Daniel Kahneman
• Вивчайте бізнес-аналіз. Це справді важливо, бо вам необхідно вміти виявляти та розуміти потреби вашої компанії, чи клієнта, з яким працює ваша команда.
Рекомендації для тих, хто тільки розпочинають свій шлях у Front-End
Наразі, Junior-спеціалісти, нажаль, дійсно опинилися у скрутному становищі.
Потрібно бути справжньою суперзіркою, щоб знайти роботу в ІТ. І ось кілька порад, як нею стати:
• Вчіть англійську. Це вкрай важливо, оскільки вам доведеться працювати з іноземними клієнтами.
• Повністю сконцентруйтесь на тій спеціалізації, яку ви обрали. Наприклад, якщо ви обрали React – досконало вивчайте його, вчіть бібліотеки, які з ним використовують. Не звертайте увагу на інші фреймворки, поки не опануєте хоча б один. Мати експертизу в інших фреймворках — це добре, але не так важливо, якщо ви шукаєте проекти з певною технологією.
Впевнений, що кожен може досягти своїх цілей, якщо правильно визначить їх та складе детальний план для їх реалізації. Приділяйте час власному розвитку і ви обов’язково станете справжнім знавцем своєї справи.
