Вікторія Фефелова
Chief People Officer
Фахівці технологічної галузі звикли вимірювати свій професійний розвиток через hard skills. Навіть коли ми переглядаємо вакансії в ІТ, ми насамперед оцінюємо свої шанси через перелік інструментів або технологій.
Проте, якщо розглянути кар’єрний шлях спеціаліста через призму психології роботи в ІТ, можна зробити висновок, що довготривалі або складні проєкти схожі на інтенсивний особистісний тренінг.
Так, одне з досліджень демонструє, що досвідчені керівники частіше проявляють доброзичливість, сумлінність та емоційну стабільність, ніж фахівці з меншим досвідом. Тобто складний досвід є своєрідним скульптором, що розвиває у нас позитивні якості.
У цій статті Computools розповідає про вплив ІТ проєктів на особистість та пояснює, як професійне середовище буквально перепрошиває нейронні зв’язки дорослої людини.
Як проєкти в ІТ неочевидно сприяють професійному зростанню фахівців?
Те, що ми називаємо досвідом, насправді є глибокою психологічною трансформацією. Пропонуємо розібратися, які 4 внутрішні риси ви розвиваєте непомітно для себе, коли на вас впливає відповідальність або надмірний стрес.
1. Рівень вашої емоційної стабільності зростає
Перша і найбільш фундаментальна трансформація стосується того, що в психології називають нейротизмом. Нейротизм — це своєрідна внутрішня шкала, яка визначає, наскільки гостро ви реагуєте на певні подразники.
Деякі люди схильні до негативних емоцій та мають нестійку стресостійкість. Це повʼязано з розвитком можливих розладів, як-от депресія чи фобії. Тобто у звичайних умовах людина реагує на неочікувану проблему викидом кортизолу, що провокує стрес, тривогу або сором. Однак, чим більше фахівець має досвіду роботи над ІТ проєктами, тим простіше він ставиться до помилок і розуміє, що вони є природним компонентом будь-якої роботи, зокрема й процесу розробки.
Щоб не реагувати гостро, психіка виробляє захисний механізм — десенсибілізацію. Поступовий вплив подразника, наприклад, складних проєктів, змушує десятки разів робити помилки, аналізувати їх та виправляти. Тривале перебування у такому середовищі призводить до того, що ми менш емоційно реагуємо на невдачі, та частіше використовуємо когнітивний аналіз.
Розвиток таких навичок у ІТ не робить вас байдужим до задач фахівцем, а навпаки загартовує, адже ви поступово розумієте, що помилки не впливають на ваш авторитет у команді.
У житті це трансформується у здатність зберігати абсолютний спокій у критичних ситуаціях. Ваш мозок перестає витрачати енергію на паніку, щоб перенаправити ресурси на побудову алгоритму виходу з кризи.
2. Ви розумієте, що декомпозиція покращує вашу роботу і знаєте, коли її можна використати
Одна з найцінніших рис, що розвивається завдяки складним проєктам в ІТ — це сумлінність. Мова йде не тільки про старанність при виконанні задач, а й про здатність до самоорганізації, дисципліни та системного планування.
Коли перед спеціалістом стоїть велике завдання, мозок може зіштовхнутися з когнітивним паралічем через масштаб. У цій ситуації на допомогу прийде декомпозиція — вміння розкладати великий проєкт на менші задачі.
Протягом років звичка декомпозитувати обʼємні завдання стає базовою й ви починаєте бачити структуру всюди. Наприклад, у повсякденному житті розвиток цієї звички може призвести до того, що ви будете відчувати менше страху перед масштабними цілями.
Так, будь-яка життєва проблема (хоч будівництво будинку, хоч радикальна зміна кар’єри) підсвідомо розбивається на мікрозадачі та перетворюється на зрозумілий план.
3. Ви стаєте більш доброзичливим
Дослідження свідчать про те, що досвідчені лідери проєктів мають вищий рівень доброзичливості, ніж початківці. Натомість у суспільстві досі є стереотип, що керівник не може бути вразливим і завжди має бути впевненим у своїх діях, не давати права на помилки ані собі, ані іншим.
Справжні особисті трансформації в ІТ очікують фахівця тоді, коли він усвідомлює, що доброзичливість не є слабкістю, а стратегічним інструментом керування командою.
Коли лідер відкритий до спілкування, команда не боїться сказати про свої помилки, а інформованість про це іноді єдиний шанс, який дозволяє вчасно змінити напрямок та врятувати проєкт.
4. Ви відкриті до досвіду інших
Те, що було стандартом 3 роки тому, сьогодні може бути застарілою інформацією. Стрімка зміна актуальності знань є особливістю не лише ІТ-компаній, це відбувається практично у всіх інтелектуальних сферах нашого життя.
Складні проєкти в ІТ часто вимагають зміни технологічного стека або архітектурного підходу посеред процесу. Ще одним яскравим прикладом є поява штучного інтелекту, коли вміння їм користуватися стало чи не базовою навичкою для багатьох спеціалістів.
Це тренує рису, яка має назву Openness to Experience (відкритість до досвіду). Те, на якому рівні розвинена ця навичка дозволяє зрозуміти, чи буде людина прагнути до нового або, навпаки, буде консервативною у своїх поглядах.
Вона визначає, чи буде фахівець активно шукати нові шляхи, відчувати азарт від невідомого, чи, навпаки, забарикадується у своїх знаннях та буде триматися за звичні, але неефективні інструменти.
І наостанок
Аналізуючи ці трансформації, ми приходимо до неочевидного висновку: складні ІТ-проєкти та особистий розвиток повʼязані більше, ніж можна було це уявити. Виходячи з чергового складного проєкту, ви отримуєте набагато більше, ніж просто оновлений стек технологій у резюме.
Проте ці зміни не стаються автоматично. Вони є результатом свідомого вибору кожного окремого фахівця — не пасувати перед труднощами, брати на себе відповідальність та дозволяти собі бути вразливим.
Якщо ви поділяєте наше ставлення до професійного зростання в ІТ, ми запрошуємо стати частиною нашої команди.
Дивіться актуальні вакансії в ІТ-компанії, або заповнюйте форму, щоб рекрутери якнайшвидше звʼязалися з вами.
